零售运营优化系统  (PROS)

帮助经销商不断提高盈利和管理效率

让经销商管理层更清晰的理解公司重点运营、流程、程序及财务等方面关键绩效指标(KPI),通过与标同级别经销商进行对比,找到更多盈利点,给经销商带来巨大的提升动力。

然而,仅仅知道对比其他经销商的KPI还不够,经销商管理团队还必须知道如何提升KPI和利润水平。零售运营优化系统(PROS)帮助经销商管理层利用有针对性的工具和流程,通过对比其他经销商表现,达到提升所设定目标的目的。

PROS系统可以在不同方面支持经销商,包括:确定运营中需要提升改善的具体工作,改善客户体验和效率的方法,制定监控行动计划的模板,提供明确的目标设定工具以及成功案例。

PROS 关键功能

  • 业务对标
  • 效率评估
  • 效益评估
  • 目标设置
  • 行动计划监控
  • 最佳实践
  • 持续提升
 Power Retail Optimization System (PROS)

PROS 工作原理

PROS 收集经销商各个部门的人力资源、运营、流程和财务信息,并将这些信息与经销商网络的平均水平、经销商网络的最佳水平或同等规模的经销商进行比较。然后运用一系列问题来评估经销商运营,以了解KPI为什么低于其他经销商。评估过程中,可以通过借鉴最佳实践针对各个KPI制定行动方案。

辅导人员、区域督导或经销商管理层可以利用PROS系统帮助经销商改善运营效率及效益,从而挖掘出经销商运营中可以获得的所有利润。